Réflexions du we du 20/10

Mail CONFIDENTIEL :

 

Olivier Ezratti, photographe, bloggeur, influenceur d’opinion et auteur du livre sur la levée de fonds et les start-ups mentionne :

 

  • Un entrepreneur qui fait appel à du financement de capital risque doit savoir que l’investisseur va vouloir “réaliser” son investissement dans un délai de quelques années (3 à 7 selon les business) du fait de la durée de vie de son fond. C’est structurel, inévitable. La réalisation est soit une introduction en bourse (très rare), soit une revente à un autre fond (passe), et le plus souvent, une sortie industrielle (revente à une plus grosse entreprise). L’auteur dénonce l’appât du gain des investisseurs. C’est leur métier que de générer un retour sur investissement. Mais on trouve aussi pas mal d’entrepreneurs attirés par le gain et une sortie rapide. La mésentente peut intervenir si l’entrepreneur veut conserver à la fois l’autonomie et la direction de son entreprise alors que l’investisseur souhaite la revendre et/ou en changer la direction pour la préparer aux phases suivantes de sa croissance.
  • certains entrepreneurs un peu frileux peuvent se dire : je préfère ne pas chercher de financement privé pour éviter de perdre le contrôle de mon entreprise. Attitude qui en général aboutit à créer des nanostructures qui ne peuvent pas croitre. 

 

Est-ce qu’il n’y a pas d’autres choix en France pour un entrepreneur ambitieux que de revendre sa boîte à terme ? Ne peut-on pas créer d’entreprise sur du long terme ?

Avec tout ce que je lis et entends, je vois 2 solutions :

 

  1. Soit la start-up n’évolue pas ou évolue peu donc peu de financement mais aussi peu de CA
  2. Soit elle décolle et donc financement, dilution, CA et résultats et revente intégrale

 

ð  Je le répète entre nous 3, je crois à fond dans BedyCasa, sa culture d’entreprise, son savoir-faire et son marché (cf Airbnb qui est notre concurrent direct) ; peut-on mettre en place une autre stratégie d’ores déjà maintenant ? Vous m’aviez parlé de LBO ; mais ça, c’est dans 5-7 ans ; est-ce qu’il serait pas malin de mener une stratégie ‘d’appel à l’épargne communautaire’, soit le crowdfunding et de les réunir sous forme d’holding en nommant un représentant de cette holding ?

 

Merci,

 

Bien cordialement,

Best regards,

Magali BOISSEAU BECERRIL

Founder & CEO BEDYCASA

www.bedycasa.com

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