Et voici un ènième aller-retour Paris encore usant psychiquement parlant;
J’ai à nouveau rencontré ISAI, le fonds de covoiturage et les fondateurs de covoiturage pour parler ‘deal’ et ‘acquisition de Bedycasa par covoiturage’; idem pour Easy Voyage hier (enfin, là, c’est le 1er RDV donc nous ne sommes pas allés aussi loin mais disont que cela les intéresse fortement); et puis l’autre jour, c’était 9flats, mon concurrent;
Voici donc les options que j’ai pour Bedycasa; soit je lève des fonds aurpsè de fonds d’investissement extérieurs et ça n’est pas mon souhait et c’est bien pour ça que j’ai dit à Sébastien, mon conseil, de ne pas envoyer mon BP tous azimuts car je sais très bien que les fons se repassent l’info ensuite et que les concurrents s’en servent bien par la suite; j’ai d’ailleurs vu certaines infos et/ou certaines fonctionnalités chez les concurrents en 2010 et 2011 donc, maintenant, j’ai décidé de sélectionner.
Bon mais le pb est qu’en sélectionnant, bien forcément, les cibles ne sont pas nombreuses mais par contre, elles correspondent à mon domaine d’activité.
La deuxième option est de faire une levée de fonds en interne mais là, le pb qui se pose est un pb de valo et également de montant. Et oui car si jamais les actionnaires ‘remettent au pot’ comme on dit dans le jargon des fonds, bien, il va falloir faire des concessions de notre côté en termes de recrutements, de baisser les charges (je ne sais pas encore comment) et d’accepter une valo basse ou en tous cas la dernière valo à laquelle sont rentrés les dev par ex;
ET la 3ème option est de s’adosser à un gros du secteur comme 9flats (franchement, je ne sais même pas pourquoi j’en parler ici car ce n’est p
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